Praxisbewährt
wirksam.
„Mit meinem Know-How, den richtigen Methoden und
besonderem Einfühlungsvermögen bringe ich Führungskräfte
und Teams in den Zukunftsmodus“.
jetzt anfragen
Praxisbewährt
wirksam.
„Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft,
Personalleiterin und Trainerin arbeite ich mit einem hohen
Maß an Praxis-Expertise und realistischer Umsetzbarkeit
in Veränderungsprozessen“.
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Praxisbewährt
wirksam.
„Mit meinem Know-How, den richtigen Methoden und
besonderem Einfühlungsvermögen bringe ich Führungskräfte
und Teams in den Zukunftsmodus“.
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„Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft,
Personalleiterin und Trainerin arbeite ich mit einem hohen
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So arbeiten wir zusammen.

Bergmann_praxis

Praxisbewährt

Aus meiner Praxis als Personalleiterin weiß ich, was Unternehmen wollen. Aus meiner Praxis als Führungskraft
weiß ich, wo die Fallstricke liegen.

Bergmann_gruendlich

Sofort umsetzbar

Maßgeschneiderte Lösungsansätze,
die sofort anwendbar sind und zum gewünschten Erfolg führen.

Bergmann_effektiv

Wirksam

Ich arbeite am Kern der Sache und scheue mich nicht vor anspruchsvollen Themen. Ich spreche an, was mir auffällt. Mein Feedback ist speziell und ehrlich.

„Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen sind die Nährstoffe erfolgreicher Teamkultur. Damit kann Ihr Team über sich hinauswachsen.“

Sigrid Bergmann

meine kompetenzfelder für ihr Unternehmen

Mit meiner umfassenden Praxiserfahrung decke ich die gesamte Palette an Personalentwicklungs- und Beratungsdienstleistungen ab.

Sie wollen die Teamperformance steigern?

Praxisbeispiele: Ihre Mitarbeiter sind fachlich top. Sie wissen aber, dass die Kommunikation noch besser sein könnte. Sowohl im persönlichen Umgang wie auch in Meetings und im Mailverkehr.

Unterschiedliche Leistungen im Team führen immer wieder zu Diskussionen.
Ihre Mitarbeiter sollen vermehrt Präsentationen durchführen, sind aber unsicher, was professionelles Auftreten vor Gruppen und Präsentationstechnik betrifft.

Ihr Unternehmen nimmt an einer Projektausschreibung teil. Ihre Projektverantwortlichen sollen dieses wichtige Projekt vor einem Entscheidungsgremium präsentieren. Sie rechnen mit Gegenwind und wollen Ihr Projektteam entsprechend darauf vorbereiten.

Haben Ihre Führungskräfte genug Führungs-KRAFT um Veränderungsprozesse und Firmenkultur erfolgreich zu gestalten?

Praxisbeispiele: Sie haben motivierte Führungskräfte und wollen diese durch ein Führungskräfte-Programm weiterentwickeln. Damit sollen sie ihr Potenzial voll entfalten und ihre Führungsaufgaben umfangreich wahrnehmen. Insbesondere unter den neuen Rahmenbedingungen.

Sie haben engagierte Führungskräfte, die in Veränderungsprozessen Unsicherheit zeigen oder schwierigen Gesprächen eher ausweichen? Sie wollen Ihre Führungskräfte in ihrer Rolle stärken und ihnen den entsprechenden Werkzeugkoffer zur Hand geben.

Sie haben Top-Führungskräfte, wissen aber, dass Sie sich Gedanken um die Nachfolge machen sollten. Es gibt Veränderungen im Unternehmen, sodass Sie Bedarf an nachwachsenden Führungskräften haben.

Sie wollen Ihr Team um neue Führungskräfte oder Mitarbeiter erweitern?

Praxisbeispiele: Sie benötigen eine neue qualifizierte Führungskraft oder Mitarbeiter und wollen eine professionelle Ansprache von Kandidaten sicherstellen und nur noch aus einer „short list“ der besten Kandidaten auswählen.

Mit mehr als fünfzig durchgeführten Assessment-Centers und Hearings verfüge ich über ein Höchstmaß an Erfahrung mit Auswahlverfahren sowie Potenzial- und Verhaltensanalysen. Als Partner der aristid Personalberatung bin ich Teil eines erfahrenen, branchenübergreifenden Beraternetzwerks im Qualitätsbereich.

Sie wollen sicherstellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an durch ein Onboarding-Programm optimal in das Unternehmen integriert werden.

Sie wollen Konflikte lösen und besser zusammen arbeiten?

Praxisbeispiele: Ihre Mitarbeiter sind fachlich top, aber es kommt vermehrt zu Konflikten. Die Qualität der Arbeit leidet und Produktivität geht verloren. Sie haben Sorge, gute Mitarbeiter zu verlieren.

Sie haben ein Team von ausgewiesenen Fachexperten und Alphas? Es kommt zu Auseinandersetzungen? Sie stellen fest, wie sehr das die Beteiligten belastet und wieviel negative Energie das in Ihr Unternehmen schleudert.

Sie wollen Konflikte im Unternehmen bereinigen und an der Ursache des Problems arbeiten. Sie wollen die Power Ihres Teams für Erfolge anstatt für Konflikte nützen.

Wo Menschen gemeinsam arbeiten, gibt es Konflikte. Entscheidend ist, wie ein Unternehmen damit umgeht. Werden Konflikte frühzeitig behandelt, haben sie ein enormes Entwicklungspotenzial. Aus vormaligen Streithähnen können sich anerkannte Hochleistungsteams entwickeln.

Sie wollen „herausfordernde Themen“ wie Personalveränderungen oder Gehaltsstruktur erfolgreich umsetzen?

Praxisbeispiele: Sie müssen eine Restrukturierung umsetzen. Kostensenkungsprogramme, Reduktion der Mitarbeiter, Auslagerungen sind angedacht? Doch wie soll das gehen? Gespräche mit dem Betriebsrat und mit betroffenen Mitarbeitern sind zu führen. So eine tiefgreifende Veränderung ist professionell vorzubereiten und wohldosiert zu kommunizieren.

Sie haben wertvolle Mitarbeiter und wollen diese auch behalten. Insbesondere wenn es Veränderungen gibt, macht sich Verunsicherung breit. Ihre Mitbewerber sind im „war for talents“ auch nicht untätig. Sie wollen durch geeignete Maßnahmen mehr Mitarbeiterbindung bewirken.

Schon in der Vergangenheit hat vieles in Ihrem HR-Management gut funktioniert, aber es wurde nicht einheitlich gelöst und so manches wurde hemdsärmelig umgesetzt, manchmal auch neu erfunden. Das ist arbeitsintensiv und fehleranfällig.

Sie wollen die HR-Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen modernisieren und standardisieren.

Pick the
cherries!

„Ich verhelfe Ihnen zu jenen Kirschen,
die Sie sich holen wollen.
Machen wir Ihr Team so attraktiv wie Nachbars Garten.“

Sigrid Bergmann

mein leistungskatalog für ihr Unternehmen

Für Cherry Pickers und jene, die gerne über den Gartenzaun schauen.

Von mir gibt es keine Antworten von der Stange, sondern maßgeschneiderte Lösungen, die ich mit einer Leidenschaft für Sinnhaftigkeit, Machbarkeit und Kreativität entwickle.
Meine Philosophie: Mit Herz, Hirn und Humor gelingt es.

Durchführung in Präsenz & Online:

Kommunikation & Präsentation
Leadership & Veränderungsmanagement
Konfliktlösung & Verhaltensanalysen

Restrukturierung & Change
New Work & Performance
Unternehmens- & Teamkultur

HR-Strukturen & HR-Prozesse
Personalsuche & -auswahl
Training für Hearings

sigrid_bergmann_ueber_mich

Über
mich.

Über
mich.

Sigrid Bergmann

TRAINERIN FÜR SOFT SKILLS – BERATERIN FÜR HARD FACTS – MIT HERZ, HIRN UND HUMOR.

UNTERNEHMENSBERATERIN – WIRTSCHAFTSTRAINERIN – EINGETRAGENE MEDIATORIN – PERSONALBERATERIN – MODERATORIN

35 JAHRE BERUFSERFAHRUNG IN HUMAN RESOURCES – BANKING – CONSULTING – PHARMAINDUSTRIE – POLITIK – TOURISMUS – INTERNATIONALER HANDEL INDUSTRIEGÜTER

Ich unterstütze „praxisbewährt und wirksam“ erfolgsorientierte Unternehmen sowie reflektierte Führungskräfte und Mitarbeiter, ihre Aufgaben zu bewältigen. Seien es Führungskräfte-Themen, Entwicklungsbedarf, Umstrukturierungen, Personal-Veränderungen, Kommunikation, New Work oder andere personelle Herausforderungen. In Zeiten rascher Veränderungen und zunehmender Komplexität brauchen Unternehmen gut funktionierende Teams.

Aus meiner langjährigen Praxis weiß ich, worauf es ankommt und gestalte praktikable Lösungsvorschläge. Das spart Geld, Zeitverschwendung und Ärger.

Meine Philosophie: Mit Herz, Hirn und Humor gelingt es.

Ausbildung

  • MBA in Executive Management
  • MBA in Human Resources Management
  • Diplomlehrgang Mediation
  • Arbeitsrecht
  • Compensation & Benefits
  • Marketing- & Verkaufstrainerin
  • Banken – Fachausbildung
  • Speziallehrgang Marketing
  • Ausbildung zur parlamentarischen Mitarbeiterin
  • Coaching mit dem Systembrett
Mobil

Berufserfahrung

  • Personalleiterin und Prokuristin
  • Fit & Proper Officer
  • Langjährige Führungskraft
  • Personalentwicklerin
  • Konzeption und Implementierung von Führungskräfteprogrammen
  • Kommunikationstrainerin
  • Employer Branding und Bildungsmanagerin
  • Business-Mediatorin
  • Beraterin für Vertrieb, CRM und Human Resources
  • Vortragende am Raiffeisen Campus
  • Umsetzung von Change-Prozessen
  • Durchführung von mehr als 50 Assessment- & Development Centers sowie Hearings
  • Parlamentarische Mitarbeiterin Nationalrat
  • Büroleiterin internationaler Handel Industriegüter
  • Direktionsassistenz Stadtmarketing
  • Einkauf Handel am italienischen Markt
„OHNE WIRTSCHAFTLICHKEIT SCHAFFEN WIR ES NICHT,
OHNE MENSCHLICHKEIT ERTRAGEN WIR ES NICHT .“